南京平价定制西装品牌-南京西装定制哪个品牌推荐
h2m 什么品牌
是H&M;瑞典的一家时装公司,主要销售服装跟化妆品,以价美物廉著称,但是并没有自己的独立的工厂,所有的产品都是经欧洲及亚洲的专柜根据当下的流行趋势采购的。
H&M设计感比较好,但衣服质量较差,好的一般就高价位了,价位在99—899间,目前登录中国分店已经比较多了。这个品牌不会有固定的设计师,而是由品牌创意总监 Oscar Olsson 邀请不同的艺人或 KOL 品牌合作,并把服装的款式决定权交给他们,所以每季都会有截然不同的风格。
经常去逛H&M的人就知道和ZARA相比,H&M的设计要更年轻,学生气更重一些,当然价格也更便宜。所以与其说H&M是屌丝的最爱,不如说是学生的首选。和大部分快销品牌一样,H&M没有自己的加工厂,大部分衣服都外包给中国和东南亚代工,大部分服装的质量也得不到保证。
扩展资料H&M的品牌文化
H&M店中的产品多元,提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰,同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为,平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。
为了降低成本,以维持平价策略,H&M没有自己的成衣厂,制造完全外包给九百家工厂。为了拿到最好的价格,公司精挑细选外包对象,这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当,公司的产品售价虽低,毛利仍然能够维持在53%左右。
除了价格牌,H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品,必须时时保持它的新鲜,因此公司力求将存货降到最低,而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰,让消费者能够快速买下上架的衣服,上街展示还属新鲜的时髦服饰。
为了达到这种效率,公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作,严格控制整个过程,同时扮演进口商、批发商和零售商的角色,尽可能减少产品经手的人数,让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩,最短只需三个星期,速度在业界数一数二。公司因此有能力在任何时候,推出符合流行尖端的产品。
百度百科-H&M
女装十大品牌排行榜有哪些
TOP1:JORYA女装
在女装市场享有一定的知名度和美誉度,JORYA女装的目标消费群定位在成熟、自信、独立、高贵、大方的时代女性。她们大多接受过高等的教育,接受过高品位的文化熏陶,喜欢不断变化的生活和挑战,有着自己的生活方式以及对于时尚的独到体会和要求,将其品牌时尚、潮流、典雅欧式风情尽情演绎。"时尚专家,美丽顾问"是JORYA女装一贯的形象定位,能够充分满足当代女性的时尚需求,提供各种服务以及不断变化的尝试,为其打造丰富多彩,精彩纷呈的时尚生活,成为其提高自身美丽外在和内涵的殿堂。
TOP2:ONLY
ONLY是欧洲著名的国际时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。ONLY拥有许多设计师,他们遍布巴黎、米兰、伦敦和哥本哈根等主要时尚发源地,这使ONLY永远站在欧洲流行的最前沿。ONLY1996年来到中国,BESTSELLER集团成立于1975年。
TOP3:艾格
艾格"ETAM"源于1916年的德国,这年,第一间以"ETAM"为名的零售店开业。到1928年,连锁店网络发展到了巴黎,并以此为基地,逐步成为法国乃至欧洲的著名品牌女装折扣店。
TOP4:秋水伊人
秋水伊人遵循这一理念,以20-35岁都市知识女性为顾客群,以这个人群的生活方式为根本,进行产品的设计与开发。而秋水伊人的设计师群体,则以此作为设计信念,以中性、优雅为设计风格,采用纱、棉、毛等面料,以精致的细节处理和艺术的工艺表现,运用多种如刺绣、结构化等手法,以丰富的色彩和完美的单品搭配,极力去体现时尚女性一种特有的韵味--知性、飘逸含蓄、大方和优雅。
TOP5:zara
zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态,zara品牌也倍受推崇,有人称之为"时装行业中的戴尔电脑",也有人评价其为"时装行业的斯沃琪手表"。在2005年,ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名,哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌,沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司,俨然成为时尚服饰业界的标杆。
TOP6:江南布衣"Joyful Natural Beauteous Yourself"这4个单词很好的诠释"江南布衣":"自然、健康、完美"的生活方式。"江南布衣"以其独有的都市田园风格,赢得众多女性的青睐。风格浪漫、丰富、自然,色系与色彩沉稳雅致而不盲从流行,但始终时尚:材质多用不同肌理、风格的纯天然面料,枝叶花草成为标志性的装饰纹样,全情演绎与自然相融的理念;款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性,为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时,更为她们留下服饰搭配的再创空间。
TOP7:VERO MODA
VERO MODA是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。2001年VERO MODA进入中国市场,面向25-35岁女性的职业休闲装。经典中渗透最新的时尚感觉。简洁的款式突出优雅的女人味。为成熟的女性带来职业休闲装的新概念让她们上班和休闲场合都能感觉到自信和美丽。
TOP8:H&M
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典Vasteras市创立。如今,H&M在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由"Hennes" (瑞典语中"她"的意思) 女装与"Mauritz"男装品牌大全合并,各取第一个字母而成"H&M"。
TOP9:百家好
韩国品牌BASIC HOUSE,1996年在韩国成立,它是目前韩国品牌中知名度和销量双第一的品牌,BASIC HOUSE在韩国已经成为最受大众欢迎的品牌。它在中国有一个大众化的名字:百家好。百家好产品种类丰富,其服装朝气蓬勃、舒适得体、明艳时尚、前卫简约的款式深得消费者的青睐和追捧。少女休闲装针对18-28岁的时髦女子设计,色彩跳跃艳丽,质地以棉麻为主,价格一般在400-1500元,是大众能够接受的休闲品牌。
TOP10:阿依莲
阿依莲,一个代表都市时尚品位的女装品牌,凭着良好的市场表现已成为我国休闲服装行业的后起之秀。由影视红星徐熙媛(大S)、台湾知名主持人徐熙娣(小S)形象代言。阿依莲,以其独特的设计风格,简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,配以精致的剪裁、优雅及时尚的款式,融汇东西方文化之精华,演绎现代都市时尚女性典雅与自信,深受全国各地年轻消费者所喜爱。"阿依莲适合于广大初中,高中生以及40岁以下的女性朋友。
中国人为什么爱穿优衣库?
中国人爱穿优衣库是有原因的。
这两年品牌塑造最成功的绝对是优衣库,为什么这么说呢?你看啊,入驻中国的快时尚品牌有很多,比如ZARA、HM、Bershka、forever21(已破产),但是大家对这些品牌的热衷度远不足优衣库。因为优衣库的品牌战略就是把平价做成高逼格,而这种理念刚好对了当下很多人年轻人的胃口。
提到优衣库,有一个词一定避不开,那就是便宜。不管是对于靠爸妈给零花钱的学生族,还是像我们这种上班族,优衣库的价格都是可以接受的,最重要的是它质量还ojbk。而低价高质在优衣库最出名的一个例子就是摇粒绒衫。
当时的优衣库知道怎么做衣服,却不懂得向消费者展示。哪怕做出了摇粒绒这样穿着舒适,轻盈合穿的高质量服饰,也没什么卵用,直到遇到了约翰?杰伊。他把优衣库的摇粒绒衫送去纽约让同事做街头调查,得到的好评简直如潮水涌来?
穿过的人都说这款摇粒绒衫的轻盈感让人难以置信,外观设计还自带一种低调的奢华。当被问道这款衣服值多少钱时,大多数人都觉得至少要75美元,有的甚至说100美元。但实际上那件摇粒绒衫只要19美元!
优衣库主打简单朴实的基本款,特点是横平竖直,维护基本样式,缺少惊艳的长处,但也没有明显短板。这种打法,与全球另外两大服装品牌ZARA和H&M不同。后两者都是紧追时尚潮流,不断上新变换风格,甚至专门留有预算,用于应对全球设计师们的抄袭诉讼。网上有人描述说:?优衣库就像学生时代的女同桌,文静内向平平无奇,但毕业之后再回想起,却发现这种温柔再难遇见。?
那么大家为何还对优衣库那么"爱",那就是质量好而且百搭。优衣库的创始人柳井正曾说:"没钱的人买优衣库,有钱的人也会买优衣库。我们提倡'百搭','百搭'需要品位,品位很好的人会买优衣库,品位一般的人也会买优衣库。"
不同于H&M和ZARA一直追赶着时兴潮流的风格,优衣库走的是"极简风",更加主打百搭的基础款,经典款永远都不会过时"当你十年后再次穿上也不会觉得落伍。优衣库很多衣服都是用浅色系的颜色做底色而后再加上一点涂鸦或者别致的小设计。优衣库完全地贯彻了"衣服是配角,穿衣服的人才是主角"的这个概念,这就是优衣库的"妙"。
在优衣库的店里,没有导购员的絮叨,但不代表它不推荐产品,只不过是换了一种方式,通过店的位置、装饰、陈列等设计来做潜移默化的影响。优衣库的门店大都开在高流量的商场区,和一流品牌的专卖店处于同样的地方,给人一种高端牌子的感觉,这就提升了它的品牌价值。当然,也因为它的基本款可以和其它品牌进行搭配,是一种需求的补充。柳井正就说过大实话:?顾客买完了顶级的服装,出门就该来我这个?配件店?了。?
世界4大时装巨头是?
ZARA、H&M、C&A、GAP
英国的《卫报》凭空造了一个词:“McFashion”,前缀就是取自“McDonald‘s”,大意就是像麦当劳那样的快餐时尚。而美国著名出版机构WGSN提出的同义概念“FastFashion”影响更广,他们还预测这将是未来10年的消费趋势。世界4大时装巨头ZARA、H&M、C&A、GAP无疑是这一概念的佼佼者。
H&M进驻香港时,穿着前卫的潮人们凌晨就开始排队;上海的ZARA店,排队试衣服常常要等上30分钟;ZARA在上海的专卖店单店一天的销售额据说是80万,而H&M的同一数据号称是200万……不管怎么说,ZARA和H&M又将在深圳上演“冤家路窄”,8月底将于益田假日广场齐齐开业。要是还对FastFashion概念一知半解,不妨到时候亲自造访研习一番。
低价:在便宜中发扬光大
还记得《穿普拉达的恶魔》里那段长长的经典台词吗?“你身上那件邋遢的麻花棒毛衣……蓝色,确切讲叫Cerulean.有一次Runway杂志拍封面,要找一件这种颜色的衣服,于是OscardelaRenta做了一批Cerulean蓝的晚礼服,接着YSL也推出了Cerulean大衣……再接下来,导致了每个百货公司、连锁零售店、坊间小摊贩的抄袭,在中低价市场里发扬光大。然后,有一天,你就在连锁店里,买了它。”
也许我们可以把这段话看成是奢侈品牌们对FastFashion快速时尚消费品牌的“控诉”。FastFashion品牌确实完美演绎了上述过程,尤其是其中的核心:“在中低价市场里发扬光大”。
深圳欧尼迩、艾希尔品牌董事长、总经理王勇曾经在多个演讲场合谈论到FastFashion快速时尚消费的概念,他认为“少量、多款、平价”是FastFashion坚定不移的六字方针。在时装界ZARA和H&M无疑是最典型的代表,在家居界则以宜家为代表。
最容易让消费者头脑发热的当然是“平价”,比如H&M店中服饰的平均售价只有18美元;而在欧洲打折时,甚至1欧元能买到一条裤子、8欧元能买到一件西装!
快速:用上架速度跟时尚赛跑
在FastFashion基本要素当中,核心概念当然是“快”。意国时尚管理咨询(北京)有限公司总裁严骏解释说,服装品牌从各大时装周T台上发布的潮流,延续出产品在各专卖店、专柜上货,一般需要好几个月时间,高档品牌甚至需要半年;而ZARA和H&M这一过程往往几个礼拜就完成了,最短甚至2-3周!
ZARA和H&M在物流配送上都采取中央控制系统,全世界的新品都会先汇总到物流中心,然后再向不同国家的分店进行配送,也就是说,哪怕一件衣服明明就是在中国生产的,也会先运回欧洲总部集中,然后再发回中国。即使如此,在ZARA欧洲的店铺,从配送中心收到订单到商品运送到店铺的时间平均是24小时,在美洲和亚洲的店铺也不会超过48小时。
所以,著名经济学家郎咸平深有感触地指出:“2000年后成功的企业,成功不是靠创新,而是靠快速反应。”
款多:一件衣服的生命最多不超过3周
严骏介绍,ZARA和H&M都非常坚持一点:他们并不是潮流的创造者,而是追随者。ZARA拥有200多位设计师,H&M据说也拥有80多位设计师,这些年轻人不停穿梭在各大时装周秀场及世界各个时尚城市的某个角落,力求把所有捕捉到的时尚信息汇集起来,进行整合设计,然后再生产上架。他们不去预测未来潮流是什么,而是和消费者保持同步。
无论是ZARA还是H&M,上架货品都会随时依据市场反应、当地消费者喜好进行调整。严骏介绍,在FastFashion体系中,各零售店的经理身处一线,直接代表潮流意见,掌握消费者的反馈,有权决定订单。在ZARA,每周固定上两次新款,2-3周后没有销售出去的产品会被全部下架。
按照ZARA的统计,2006年一共推出了12000款产品,2007年比这一数字还要多,这足以让许多大牌都望洋兴叹了。
FastFashion领军品牌
美国GAP
1969年,当劳·费雪在加州创立了GAP,把品牌重点转向年轻人,圆领T恤、短而精干的纯棉质上衣、牛仔裤等是主力产品,很快就占领了美国市场。现在,GAP是世界4大FastFashion时装巨头之一。价格合理,式样简单,深受美国大众追捧,店里总是川流不息的人群。而且经常打折,裤子一般20美元左右、T恤一般10美元左右。不过,Gap在美国之外的销售情况不如本国理想,曾经进驻上海,现已撤出。
德国C&A
世界4大FastFashion时装巨头之一。也以适合多种场合、全家人衣服一起搞定著称。据说在欧洲,C&A专卖店每天都吸引到200万消费者慕名前来。截至2007年底,C&A的零售业务横跨整个欧洲、拉丁美洲和中国,在20个国家拥有超过1400家专卖店。目前在上海开有专卖店,但有消费者反映,感觉像是一个“大卖场”。
英国Topshop
也是世界著名的FastFashion品牌。1964年起源于英国某百货商场里的小店,10年后成为独立品牌零售商。现在英国有300多家分店,每周有10万件新品上架。Topshop是英国服装艺术设计毕业生展、伦敦时装周“新生代”奖的独家赞助商,所以能与服装设计师、配饰设计师、面料及平面设计师、橱窗陈列师、服饰买手等大量优秀人员长期合作。据说,麦当娜、格温妮丝·帕特洛、歌手碧昂丝、名模凯特·摩丝都是Topshop的粉丝。
西班牙MNG
1984年,MNG(MANGO)在西班牙开设了第一家专卖店。1992年,正式进军国际市场,2002年进驻中国。每一季MNG都推出4个系列:Dressy上班系列、Casual休闲系列、Sporty运动系列、Evening晚宴系列。MNG全球店面橱窗都依据节庆做调整,每周补充商品,隔周就上新品。MNG采取特许经营模式,严格说起来并不属于FastFashion概念。
丹麦ONLY
同VEROMODA一样,都是丹麦著名时装公司BEST-SELLER旗下的品牌。ONLY于1995年创建,目前至少遍布全球15个国家和地区,开设有500多家专卖店。品牌的设计人员遍布全欧洲各大城市,捕捉来自米兰、巴黎及其他各地的时尚趋势信息,汇总至总部,分析之后再进行设计,这一模式和FastFashion品牌相仿。不过,也采取特许经营模式,严格说起来也不属FastFashion概念。
ZARA即将于9月推出的秋冬新品。斜襟的不对称大衣、外套与内搭针织衫错落的层次搭配、充满街头风格的长项链及宽手镯……种种迹象表明,今年秋冬的ZARA将摆脱春夏的粉嫩甜美、山花烂漫或是轻盈飘逸,帅气利落甚至有点街头范儿重新成为主题。这些都可以在即将开业的ZARA深圳店看到。
营销手段
H&M偶像派营销
H&M的手法看上去更像一个“偶像派”,除了大量的广告,经常邀请明星、名设计师、各界名流代言,甚至亲自设计时装。
上海首家店开业的时候,热推凯利米洛设计的作品,她本人还专程来到上海造势。造成极大的明星效应。
ZARA实力派营销
相比之下,ZARA也许更像一个“实力派”,从来不做任何广告,也不耍明星设计的“花招”,只靠店面传播来凝聚人气。所以,我们发现ZARA总是坐落在城市人流量最大的中心位置,比如美国纽约的第五大道,巴黎紧挨老佛爷百货的身边,上海在南京西路登场,邻居全是顶级品牌。而且ZARA特别注重店铺的设计、橱窗设计和室内装饰及货品色系的陈列,他们认为这就是最好的营销方式。
另外,严骏认为ZARA的蓝色购物袋是一个很好的传播途径。它不像LV之类的购物袋那样招摇,而且质地良好,人们愿意使用,在地铁、商场、住宅区里经常能看到它,无疑也扩大了一定的影响力。
拓展历程
H&M瑞典-欧洲-中国香港-通过上海进入中国内地
相比之下,H&M起步更早,但全球扩张显得缓慢了些。H&M1947年在瑞典创立,现在在全世界28个国家拥有1400家零售店。2007年2月香港开设了亚洲首家H&M,随后在上海开设了2家,8月底深圳也将迎来华南首家H&M.难怪日本人都酸溜溜地说:“连我们都还没有开H&M呢!”
ZARA西班牙-欧洲-东京-中国香港-通过上海进入中国内地
以ZARA为例,1975年在西班牙拉科鲁尼亚起家,现在已经在70个国家开设有1400多家店。家店1998年在东京涩谷开张;2004年5月,ZARA在香港IFC中心开设了第一家销售店,目前,已有6家店在香港营业;而进驻中国内地的第一家店,于2006年2月在上海南京西路开张。现在,包括北京、天津、杭州、澳门在内,再加上哈尔滨、南京、深圳本月即将开业的3家,ZARA在中国的店铺将达到20家。知情人士介绍,年内大连、上海还将再开两家分店。
FastFashion在深圳
它们在中国失去了低价优势
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